Talentgesprekken

Edgar Heijmans. Talent: Grensverleggend

In deze aflevering ga ik in gesprek met Edgar Heijmans, die bijna een halve eeuw in dienst was bij de Rijksoverheid. Edgar deelt zijn unieke perspectief als een atypische ambtenaar die bekendstaat om zijn grensverleggende aanpak en het vermogen om resultaten te leveren, zelfs als dat betekent dat hij buiten de gebaande paden moet treden.

Edgar vertelt over zijn carrière, die begon bij de Belastingdienst, en zijn reis naar leidinggevende posities bij verschillende ministeries. Hij legt uit hoe hij zijn werkplezier altijd vooropstelde en hoe zijn lage score op de TMA drijfveer 'conformeren' hem in staat stelde om verandering en innovatie te omarmen.

Zijn TMA Talentsignaal:

“Weinig behoefte aan regels, kaders en vaste procedures. Meer moeite met bureaucratie; is informeler. Flexibel met regels en procedures, houdt er minder aan vast en wijkt er makkelijker vanaf; grensverleggend. Minder principieel, loopt soms te snel weg voor verantwoordelijkheid. Kan soms teveel de eigen weg gaan; wordt sneller als “avonturier” gezien. Laat zich moeilijk in een keurslijf drukken. Kan zeer creatief met regels omgaan. Trekt zich minder aan van verwachtingen van anderen en de omgeving, legt deze makkelijk naast zich neer, ook als deze redelijk zijn.”

Indeling

0:00 Intro en quotes

4:11 Start carièrre en cultuur Belastingdienst

10:32 Een andere richting inslaan

12:22 Over talent en ambities

16:46 De kracht van resultaatgerichtheid

21:37 Atypisch zijn voor de overheid

26:21 Effectiviteit en persoonlijke groei

29;54 Teamdynamiek en samenwerking

32:24 Eerlijkheid en directheid in communicatie

36;49 Randjes opzoeken en resultaten boeken

41;20 Reflecties op de carriere

45:54 Terugblik op de samenwerking

49;25 Het belang van talent en herkenning

55;39 Creatief omgaan met regels

59:33 De frustraties van bureaucratie

1:03:42 Afsluiting en dankwoord

Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com.

Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl 

Hans Vandenburg, voorman Grupo Sportivo, Talent Opvallend

In deze aflevering zit Jan Prins samen met zanger en gitarist Hans Vandenburg, de drijvende kracht achter de fameuze rockband Gruppo Sportivo. Hans richtte de band op in 1976 behaalde er direct grote successen mee. Hans deelt zijn ervaringen en inzichten uit zijn lange carrière in de muziekwereld. Van zijn beginjaren tot de hoogtepunten met wereldhits als "Hey Girl" en “Tokio”. 

Hans loopt al heel wat jaartjes mee in de muziekwereld en is van de generatie die rock heeft uitgevonden. Hij is van dezelfde generatie als Mick Jagger en net zo’n podiumbeest. Ik spreek hem midden in de “Let’s Age On Stage” tour langs het clubcircuit in Nederland en Belgie. Kort voor ons gesprek en overlijdt zijn jeugdvriend en mede-bandlid Peter Callicher. Ook deze dramatische gebeurtenis weerhoudt de band er echter niet van om te blijven optreden: Peter wordt vervangen door zijn 15-jarige leerling Len de Quant. 

Hans scoort hoog op de TMA drijfveer Extraversie. Dat geeft hem het talent Opvallend. Een prachtig en noodzakelijk talent voor iemand die graag op een podium staat. Hij vertelt dat hij zich vroeger geen houding wist te geven, vaak werd gepest en daardoor maar naar de gitaar greep. Dan had hij tenminste iets in handen om zichzelf een houding te geven. “Als je op een podium staat gaan mensen respect voor je krijgen.”

Het TMA Talent signaal van Hans:

“Meer extravert, wordt gedreven door een expressieve zelfgerichtheid. Wil graag in het centrum van de belangstelling staan; opvallend. Vertelt graag over eigen ervaringen. Is vaker optimistisch en vertoont meer flair. Potentieel charismatisch. Vaker humoristisch en impulsief. Eerder een positief gevoel over zichzelf; een ongecompliceerd zelfvertrouwen. Kan soms zelfgenoegzaam overkomen en de aandacht van anderen wegkapen. Schept weleens een beetje op. Weet zichzelf duidelijk te profileren, is merkbaar aanwezig op de voorgrond.” 

Hij herkent zich er helemaal in. Een inspirerend talentgesprek voor muziekliefhebbers en iedereen die geïnteresseerd is in het verhaal achter één van Nederland's meest unieke muzikale talenten. Maar ook een talentgesprek met veel humor met iemand die meer tegen de camera praat dan tegen mij.

Opbouw: 

0:00 "Quotes & Sound bites"

1:56 "Introductie Hans Vandenburg"

5:47 "Hoe het allemaal begon"

12:08 "Het succes van Tokio"

15:32 "De kracht van teksten"

21:26 "Creatief proces en inspiratie"

30:45 "Reflecties op gezondheid en ouderdom"

35:42 "De impact van muziek op mensen"

42:24 "De kracht van het podium"

47:14 "Talentanalyse en zelfreflectie"

57:40 "Afsluiting van het talentgesprek"

Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com.

Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl

Bonus aflevering: Het Moeilijke Moment van Jan Prins, te gast in de podcast van Marian Pronk

In deze bonus aflevering zijn de rollen omgedraaid. Deze keer is Jan Prins de gast van Marian Pronk. Zij gaat in gesprek met Jan over een moeilijk moment in zijn leven. 

Op verzoek gaat Jan terug naar zijn studententijd en meer bijzonder zijn afstudeerproject. Het internet was in 1995 bij het grote publiek nog een volstrekt onbekend fenomeen maar Jan was er om de één of andere reden helemaal door gefascineerd. Hij vertelt hoe hij door vast te houden aan zijn eigen visie in conflict raakte met zijn complete begeleidingsstaf en zijn afstuderen niet de geplande zegetocht werd, maar uitmondde in een helse strijd met zijn hoogleraar. En hoe hij uiteindelijk compleet werd gerehabiliteerd met dank aan een initiatief van de onlangs overleden Frits Goldschmeding. 

Deze ervaring leerde Jan dat perceptie subjectief is en dat het belangrijk is om trouw te blijven aan je eigen visie, zelfs als anderen dat niet ondersteunen.

Marian is een geweldige interviewer die ook bij en juist bij de moeilijke momenten blijft doorvragen en daardoor Jan ook emotioneel weet te raken. Het is daardoor ook een prikkelend gesprek tegen de achtergrond van de opkomst van het internet en de impact die het heeft op onze levens en de maatschappij.

Een verhaal over volharding en geloven in en vasthouden aan je eigen keuzes. Maar ook van zelfreflectie en hoe belangrijk het is om erkenning te krijgen. 

Marian Pronk C-level sidekick Talent Inlevend

Als business coach begeleidt Marian Pronk leiders in hun groei. Daarvoor was ze in tientallen opdrachten bij meer dan 15 corporates in uiteenlopende branches actief als interim manager. Daar leerde ze hoe je juist door te focussen op de mensen resultaten kunt halen en veranderingen in je voordeel kunt laten werken. Ze was een a-typische interim manager die niet alleen actiegericht was maar veel meer met de relatie en de context en juist daardoor veel voor elkaar kreeg. Zo ontdekte ze haar ware talent. Enkele jaren geleden besloot ze daarom het roer om te gaan gooien en haar ervaring en mensgerichtheid in te gaan zetten als business coach voor leidinggevenden.

Marian heeft het talent Inlevend. Ze scoort hoog op de TMA drijfveer Empathie. Een talent wat je vaker aantreft bij coaches. We gaan er uitgebreid op in ons talentgesprek. Marian heeft een interessante nuance bij haar empathie: “Ik leef me in, in hoe het voor jou is, maar ik leef niet per se met je mee.“ Ze is heeft wel empathie maar dat betekent voor haar nog niet dat ze ook sympathie heeft. Zo vermijdt de valkuil van het meeleven en beschermt ze zichzelf. Want: “Ik kan me ook ontzettend irriteren aan bepaald gedrag.”

Het TMA talent signaal van Marian: “Behoefte om de beleving, gevoelens en het karakter van anderen te doorgronden. Daadwerkelijk geïnteresseerd in de ander. Sterk intrinsiek inlevend, kan anderen goed aanvoelen en doorzien. Is sensitief, heeft een “sociale antenne”. Gaat tactisch om met gevoelens van anderen en kan zich goed in anderen verplaatsen. Heeft een luisterend oor en vraagt eerder door. Zeer intuïtief en diplomatiek. Laat soms problemen van een ander teveel prevaleren. Heeft meer moeite met het nemen van harde beslissingen die negatieve consequenties voor anderen hebben.”

Een neutraliserend talent van Marian is dat ze laag scoort op de TMA drijfveer Hulpverlenen. Ik vroeg haar of dat niet lastig is. “Je coaches willen toch juist dat je ze helpt?” Marian: “Ik kan mensen een stukje op weg helpen. Mits iemand er open voor staat. Maar uiteindelijk moet je het toch zelf doen.”

Marian is één van de inmiddels al meer dan 30 TMA gecertificeerde coaches op www.coachtalent.nl. Een nieuw platform om snel en doeltreffend in contact te komen met een ervaren TMA gecertificeerde coach. Met jouw coach kun je een stapje verder gaan dan alleen het voeren van een talentgesprek en op basis van jouw uitkomsten een ontwikkelplan maken of je echt laten begeleiden. Coachtalent.nl is is een ideaal startpunt voor professionals met een eigen ontwikkelbudget of transitievergoeding. www.coachtalent.nl is ook interessant voor bedrijven die een externe coachpool willen inrichten.

 

Achtergrond links:

Een speciale activiteit van Marian is dat ze retraites organiseert voor ondernemers die toe zijn aan bedrijfsoverdracht maar het zwarte gat vrezen. https://www.gdoconsultancy.nl/retraite-ibiza/

Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com

Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl

Tijd codes:

0:15 "Inleiding en kernfragmenten"
3:01 "Introductie coaching en talentanalyse"
6:04 "Onderscheid in empathie en resultaatgerichtheid"
14:38 "Drijfveren en valkuilen"
22:54 "Strijd tussen empathie en zakelijkheid"
36:12 "Van negatieve naar positieve coachingscasussen"
49:28 "Belang van blijven leren van anderen"
50:44 "CoachTalent.nl: Airbnb voor coaching"

John Kivit, multi ondernemer. Talent ZELFREDZAAM

John is een ondernemer pur sang, direct na zijn studie startte hij met zijn eerste bedrijf en daar is hij mee door blijven gaan tot aan de dag van vandaag. Zijn grootste talent is dat hij laag scoort op de TMA drijfveer Steunbehoefte. Dat geeft hem het talent ZELFREDZAAM. Een prachtig talent voor een startende ondernemer. Als je begint moet je immers een hoop problemen zelf oplossen. Maar als je bedrijven groeien kan het talent juist tegen je gaan werken omdat je het lastig vindt om te delegeren en daardoor veel dingen zelf blijft doen waarmee je de groei van je bedrijf in de weg staat. 

 

Het is precies deze uitdaging waar John tegenaan is gelopen. Toen hij geconfronteerd werd met plotselinge vraaguitval en zijn bedrijf op het randje van een faillissement stond had hij geen andere keus dan hulp te vragen. Door de omstandigheden gedwongen moest hij tegen zijn natuur in handelen en hulp vragen. Het bedrijf kwam er weer bovenop en John leerde een belangrijke les. Maar nog steeds heeft hij geen secretaresse en blijft hij operationeel gericht en betrokken bij alles wat hij in gang zet. 

“Te eigenwijs met teveel eigen ideeën om voor een baas ter werken.”

Zijn TMA talent signaal:

“Gedreven door zelfstandigheid. Heeft weinig afstemming, hulp en begrip nodig om te functioneren. Geeft niet snel aan wanneer hij minder lekker in zijn vel zit; “houdt zich sterk”. Kan hierdoor minder gevoelig overkomen. Is niet snel afhankelijk van ondersteuning en begeleiding. Stemt minder af en vraagt soms te weinig support waardoor hij minder gebruik maakt van de kracht van het team. Hierdoor bestaat de kans dat hij vastloopt en teveel hooi op zijn vork neemt. Vraagt weinig energie en aandacht van de omgeving bij aanvang van nieuwe onbekende taken.”

Naast ondernemer is John marktonderzoeker met een specialisatie in innovatie. Als ondernemer heeft hij zowel grote successen als gigantische flops van dichtbij meegemaakt. Zijn ervaring is dat er vaak geen gebrek is aan ideeën. Maar wel dat het percentage ideeën dat daadwerkelijk leidt tot een succesvolle innovatie heel erg laag is. Zo laag dat je misschien beter in de lotto kan meespelen, dat geeft meer kans op succes. Maar John zou John niet zijn als hij daar niet ook een product idee over heeft natuurlijk. In zijn eigen Innoshow gaat hij in gesprek over innovaties die wel succesvol zijn. 

Ik had een mooi talentgesprek met John waarin hij enerzijds open was over de uitdagingen waar hij als ondernemer tegenaan loopt en anderzijds interessante observaties deelt over waarom innovaties zo vaak mislukken en wat je kunt doen om dat te voorkomen. 

 

Meer over multi ondernemer John:

- Marktonderzoeksbureau Multiscope: www.mulitscope.nl

- App ontwikkelaar Shareforce www.shareforce.eu

- De Innoshow: http://www.innoshow.nl 

- Zijn boek:  www.indehandvandeklant.nl

Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com

Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl

René Frijters, Corporate entrepreneur. Talent ZELFVERTROUWEN

Rene Frijters heeft het talent ZELFVERTROUWEN. Zijn talentgesprek namen we op een paar dagen voordat bekend werd dat de bank die hij bedacht en die alles anders ging doen, omdat de klant daar wel voorop zou komen staan werd verkocht. Van die bank - KNAB - was hij de oprichter en maakte er een succes van. Maar hij was geen aandeelhouder dus toen er een leiderschapscrisis ontstond pakte hij zijn biezen. En ook aan de verkoop hield hij niets over. Bijna een herhaling van zijn ervaring bij de Alex beleggersbank waar hij ook al een geweldig succes van maakte, maar financieel niet echt van wist te profiteren. Maar René zit er niet mee want ‘rijkdom heeft niets te maken met geld’.

Is dat het lot van de corporate entrepreneur of is het een gevolg van zijn hoge score op de drijfveer Eigenwaarde, die de basis vormt voor zijn talent Zelfvertrouwen en daardoor wellicht wat zelfoverschatting?

Zijn TMA Talentsignaal:

“Gedreven door zelfvertrouwen. Is mentaal zeer evenwichtig en stabiel. Kan meer hebben en heeft minder emotionele uitschieters. Wordt niet snel uit evenwicht gebracht. Kan emotionele gebeurtenissen beter verwerken, veerkrachtig. Heeft veel incasseringsvermogen. Vaker optimistisch. Ziet soms onvoldoende de consequenties van zijn fouten in. Betrekt fouten niet snel op zichzelf, risico op zelfoverschatting. Wordt niet snel belemmerd door angst op mislukken, durft meer.”

In het talentgesprek deelt Rene zijn recept voor succes. Want van veel wat hij aanpakt weet hij een succes te maken. Maar is hij ook eerlijk over zijn moeilijke momenten en hoe juist die hem hebben geholpen om te ontdekken waar hij echt goed in is. 

Want zegt hij zelf: “van bankieren en beleggen heb ik geen verstand maar ik ben wel oprichter van twee banken.” Zo bouwde zonder enige kennis ook een theater in Zuid-Afrika dat uiteindelijk de basis bleek voor een wereldact. Het is het typische "Pippi Langkous” gedrag wat hem kenmerkt: “ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het kan.” 

Het talentgesprek is opgenomen in de studio’s van Online Seminar. Een bedrijf dat in de nasleep van de Corona periode failliet ging en dat hij vorig jaar overnam. Met zijn kenmerkende enthousiasme en positiviteit is hij van dit bedrijf nu weer opnieuw een groot succes aan het maken. En nee, van streaming video producties heeft hij ook al geen verstand. De beste garantie op succes volgens René. 

 

Links:

Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com

Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl  

Kijk op www.tjommie.nl voor meer informatie over het goede werk van Rene in Zuid-Afrika.

 

Jochem Uytdehaage, olympisch kampioen. Talent PRESTATIEGERICHT

Olympisch, wereld en Europees schaatskampioen Jochem Uytdehaage

Won twee keer goud (5 en 10 kilometer) met wereld records en één keer zilver (1.500 meter) op de Spelen van 2002 in Salt Lake City. Tegenwoordig geeft hij clinics, workshops en lezingen over vitaliteit. Hij is ook auteur van OPGELADEN, een boek vol met tips om zo vitaal mogelijk te leven. De ideeën in zijn boek vormen ook de basis van een heel succesvolle cursus op Studytube. 

Ook Jochem heeft weer een TMA talentenanalyse gedaan. Hij blijkt extreem hoog te scoort op de drijfveer Ambitie en Uitdaging. Het talent wat daar bij hoort is Prestatiegericht. Een prachtig talent voor een topsporter. 

Het TMA talentsignaal:

“Gedreven door het leveren van prestaties zoals sport- en studieprestaties. Wil graag maatschappelijk succesvol zijn. Wil winnen, heeft competitiedrang. Houdt van uitdagingen en presteren. Privé-werk balans kan in geding komen. Is meer gericht op carrière en succes. Kan vaker fanatiek zijn, eventueel “streberigheid”. Eerder ontevreden als er weinig uitdagingen zijn, zal dan sneller op zoek gaan naar een nieuwe werkomgeving. Gemotiveerde aanpakker.”

In het talentgesprek praten we natuurlijk over zijn schaats successen en hoe zijn prestatiegerichtheid daar de basis voor heeft gelegd. Wat Jochem betreft draait optimaal presteren niet alleen om de fysieke capaciteiten maar ook om mentale, emotionele en spirituele aspecten. In boek gebruikt hij daarvoor de metafoor van de batterij die je moet leegtrekken om een topprestatie te leveren, maar ook dat je er net zo hard voor moet zorgen dat je ze ook weer oplaadt. 

Achteraf heeft hij dat zelf niet goed gedaan waardoor hij zich niet kwalificeerde voor de Spelen en al snel besloot maar helemaal te stoppen met schaatsen. Achteraf had hij langer door moeten gaan. In het gesprek verzucht hij dan ook “Als ik één gouden medaille van Salt Lake City zou kunnen inwisselen voor een medaille in Turijn zou ik dat doen.” 

Het is de valkuil van zijn talent. Als je zo gedreven wordt door de wil om te winnen is kansloos meerijden niet motiverend. “Als ik iets doe dan wil ik het ook goed doen. En dat is voor mij geen acht.”

Voor iemand met het talent van Jochem is het rijden in een schaatsploeg en meedoen aan toernooien een prachtige werkomgeving. Een omgeving vinden waarin competitiegerichtheid net zo belangrijk is in de maatschappij, is een stuk lastiger. Hoe weet je of je beste vader bent? Of de beste partner? Dat zijn vraagstukken waar Jochem nog steeds mee worstelt. Zijn motto “Keer op keer het maximale er uit halen” is voor mensen die zijn talent niet hebben vooral vermoeiend. In zijn streven om overal het maximale uit te halen loopt hij daar ook tegenaan. Het valt niet altijd mee om anderen in zijn ambitieniveau mee te krijgen. 

Het liefst zou hij dan nog steeds topsporter zijn. “Het is een voorrecht om topsporter te zijn. dat je dat mag doen en er betaald voor krijgen.” Het is niet voor niets dat Jochem fanatiek fietst en blij kan worden van zijn KOMmetjes op Strava en natuurlijk de gewonnen sprintjes. Uitdagers genoeg want wie wil er nou niet de Olympisch kampioen eraf rijden… 

Een eerlijk en openhartig talentgesprek over zijn drijfveer om er altijd het maximale uit te willen halen met een Olympisch kampioen. Want "dat blijf je je hele leven", aldus Jochem.  

Meer talentgesprekken over het talent achter de prestatie en het succes van inspirerende en gedreven mensen: www.talentgesprekken.com

Meer over de TMA methode van talent naar performance: www.tma.nl  

Meer over de uitdaging van Jochem, zijn boek en inspiratie sessies: www.deuytdaaging.nl 

 

 

 

Maarten Ducrot, oud- topsporter en wielercommentator. Talent Zakelijk

Een talentgesprek met mijn jeugdheld en oud wielercommentator Maarten Ducrot. Een bekende naam en vooral stem voor wielerminnend Nederland. 19 jaar lang verzorgde hij het commentaar bij alle grote wielerwedstrijden op tv.

 

Na zijn laatste optreden als commentator bij de Amstel gold race en vlak voordat het Tourspektakel losbarstte keken we terug op zijn carrière als sporter en de lessen die hij daaruit destilleerde voor zijn maatschappelijke carrière. Nadat hij stopte als wielrenner begon hij samen met andere ex/topsporters Hans van Breukelen en Arnold Vanderlijde een organisatieadvies bureau waarmee ze de lessen vanuit topsport doorvertaalden naar het bedrijfsleven.

 

Zelf reed Maarten vijf keer de Ronde van Frankrijk, waarin hij een etappe won en bij zijn debuut direct tot strijdlustigste renner werd uitgeroepen. Dat veranderde in de jaren erna. Met de veelzeggende woorden “Als van Poppel moet pissen ga jij ook en voor de rest wil ik je smoel niet zien. ” bombardeerde ploegleider Jan Raas hem tot ‘knecht’ van het sprintkanon. Daarmee zette hij Maarten niet in zijn talent. De rol als knecht was hem bepaald niet op het lijf geschreven.

 

In het talentgesprek wordt duidelijk waarom. Maarten scoort laag op de TMA drijfveer Hulpverlenen.

 

"Gaat sterk uit van de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van anderen. Zakelijke instelling, biedt eerder service als daar iets tegenover staat. Delegeert van nature, draagt snel taken over. Niet genegen om anderen als vanzelfsprekend bij te staan.” Aldus TMA.

 

Zijn lage score op de drijfveer Hulpverlenen neutraliseert Maarten met zijn hoge score op de TMA drijfveer Sociale Empathie. “Ik handel nooit vanuit medelijden maar kijk naar het deel dat wel belastbaar is.” Aldus Maarten.

 

Het onvermogen van ploegleider Raas om in te spelen op deze intrinsieke motivatie van Maarten maakte dat deze het na 5 jaar wel gezien had als profrenner en zo begon zijn maatschappelijke carrière al op relatief jonge leeftijd. In zijn rol als organisatieadviseur kon hij zijn talent ‘Zakelijk’ wat hoort bij een lage score op de drijfveer Hulpverlenen veel beter kwijt.

 

Zijn eigen verhalen en observaties die hij na 19 jaar commentaar geven op de koers als minimaatschappij heeft, maakten het voor mij een uiterst inspirerend talentgesprek gesprek met veel boeiende inzichten. 

Over linkeballen, laaielichters, knechten, geflikt worden en presteren van binnenuit.. Ook leuk voor niet wielerfans!

 

Hugo Tempelman, tropenarts & charitatief ondernemer. Talent CREATIEF

In 1995 vertrekt Hugo Tempelman, net afgestudeerd als tropenarts en getrouwd per Jeep op huwelijksreis naar de armste sloppenwijken van Zuid-Afrika. Om er nooit meer weg te gaan. 

 

28 jaar later kijk ik met hem terug op wat hij in de periode allemaal heeft bereikt. Op alle avonturen en de mooie en lelijke verhalen die hij heeft meegemaakt. Hij komt er al snel achter dat voorkomen beter werkt dan genezen en breidt zijn activiteiten uit met allerhande preventie programma’s variërend van voedselzekerheid tot veiligheid en van onderwijs tot zelfontplooiing. Zijn Ndlovu care group is inmiddels de grootste werkgever in het gebied geworden, maar heeft - nog veel belangrijker - honderdduizenden ziekenhuis opnames en doden voorkomen. Zijn preventieprogramma’s zijn ongekend succesvol. Een kinderkoor schopte het tot de finale van America’s Got Talent en reist nu als als sterattractie de wereld rond.

 

Ook op medisch gebied heeft Hugo veel bereikt. Hij ontwikkelde een vernieuwende aanpak tegen AIDS - een heel groot probleem in Zuid-Afrika - die na veel tegenwerking door de regering uiteindelijk werd geaccepteerd en er nu voor heeft gezorgd dat AIDS beheersbaar is. Hij ontdekte er ook de Omicron variant van COVID-19 en was de eerste die suggereerde dat de snelle verspreiding van deze variant ons misschien wel een uitweg uit de COVID crisis kon bieden. Maar ook bij deze boodschap duurde het even voordat de rest van de medische wereld het doorhad.

 

In de serre van mijn eigen huis had ik een inspirerend talentgesprek met Hugo met als concrete aanleiding zijn lage score op de TMA Drijfveer Orde & Structuur.  Het talent wat daar bij hoort is CREATIEF. En dat hij dat talent volop heeft ingezet wordt wel duidelijk in het talentgesprek. Creatief in zijn oplossingsgerichtheid en als leider. Maar ook het talent om plannen en ideeën makkelijk aan te passen aan de realiteit van de ongeorganiseerde chaos in de townships.

 

Dit is het TMA talentsignaal van CREATIEF:

“Gedreven worden door de grote lijnen en flexibiliteit. Heeft sterke creatieve en innovatieve kracht. Neiging tot slordigheid, minder oog voor detail. Kan beter met hectische, chaotische en rommelige omgeving omgaan. Hecht weinig waarde aan een planmatige en gestructureerde aanpak; “goes with the flow”. Flexibel in werkwijze. Kans op overzicht verliezen door matige planning, hierdoor eerder inefficiënt.”

 

Hoe heeft Hugo zijn talent om gewoon te beginnen in plaats van eerst een plan te plan te maken hem geholpen in zijn werk als arts en charitatief ondernemer?  Hij praat er makkelijk en inspirerend over in een nieuw talentgesprek van Jan Prins.

 

Voor een overzicht van alle talentgesprekken van Jan met inspirerende gasten, waarin steeds een ander TMA talent centraal staat, kun je ook terecht op www.talentgesprekken.com    

 

Links over het werk van Hugo:

• Het optreden van het Ndlovu Youth Choir op America’s got talent https://youtu.be/foZnzFasTfc
• De Nederlandse donor stichting van waar Hugo nauw mee samenwerkt om het werk in de townships te ondersteunen: https://www.tjommie.nl/
• De Ndlovu care group: https://ndlovucaregroup.co.za/

Heleen Mees, power feministe, talent LEIDEND

Heleen Mees studeerde economie en rechten en is gepromoveerd op opkomst van China. Ze heeft sterke visie op de ontwikkeling van de wereldeconomie en publiceert daar graag over: ze schreef 4 boeken en schrijft voor internationale tijdschriften. Ze staat bekend om haar scherpe intellect en de verve waarmee ze haar standpunten kan verdedigen. Ze heeft, zegt ze van zichzelf, ‘een stem als een bootwerker”.  Ze is columnist bij zowel de Volkskrant en BNR.

Ze staat bekend als feministe, die vooral vrouwen zelf aanspreekt op hun gebrek aan ambitie. De door haar opgerichte stichting Women on Top, zette het thema meer vrouwen in topfuncties succesvol op de kaart.

Ze werkte zowel voor het ministerie van Financiën als de Europese Unie en heeft gedoceerd aan verschillende universiteiten, meest recentelijk aan New York University. Haar avonturen in New York vormden zelfs de inspiratie voor de telefilm “Hope”.

Ze verdeelt haar tijd tussen Amerika en Nederland. In haar historische huis in Amsterdam had ik een boeiend talentgesprek met Heleen met als aanleiding haar hoge score op de TMA Drijfveer Verantwoording & Leiderschap.  

Dit is het talentsignaal van Heleen:

“Wordt gedreven door verantwoording en invloed willen hebben over mensen en projecten. Wil graag leidinggeven, neemt het voortouw. Treedt vaak leidend en verantwoordelijk op. Trekt snel verantwoordelijkheden naar zich toe en de zeggenschap over het team. Probeert zich in de leiderschapsrol te manoeuvreren; machtsaspect. Denkt dat zij dat zelf het beste kan. Beheerst en controleert vaker haar omgeving. Meer moeite met delegeren. Neemt vaak beslissingen die zij nodig acht voor het team. Kan hierdoor hard overkomen.”

Heleen heeft het talent LEIDEND. Hoe heeft haar neiging altijd maar weer met voortouw te nemen haar geholpen in haar carrière?  Hoe kijkt ze aan tegen leiderschap van China en Amerika in de wereld? Ben je met dit talent ook automatisch de beste leider? Hoe ga je om met weerstand tegen jouw leidende rol?  Je beluistert het in een nieuw talentgesprek van Jan Prins.

Voor een overzicht van alle talentgesprekken van Jan met inspirerende gasten, waarin steeds een ander TMA talent centraal staat, kun je ook terecht op www.talentgesprekken.com    

De film Hope kun je hier bekijken https://www.npostart.nl/VPWON_1251419 of check haar linkedin profiel. https://www.linkedin.com/in/heleenmees/ 

Jan Prins is oprichter van PRiMAN en gecertificeerd TMA business coach. PRiMAN BV is een full service leverancier van de TMA methode. PRiMAN is zowel licentie als business partner en al 10 jaar volledig gespecialiseerd in de TMA methode. PRiMAN levert, implementeert en begeleidt bedrijven en instellingen die de TMA methode en portal inzetten om meer rendement uit het talent van hun medewerkers te halen. http://www.priman.nl